самые ожидаемые события
Курс для руководителей «Управление 2.0»
Благовещенск: ОЧНО
1 модуль - 4-5 октября 2024г.
2 модуль - 25 -26 октября 2024г.
1 модуль - 4-5 октября 2024г.
2 модуль - 25 -26 октября 2024г.
Екатерина Сидорова
бизнес-коуч, тренер, специалист по организационному развитию.
Программа для руководителей «Развитие команд. Инструменты фасилитации»
Тренер Александр Костюков
консультант по организационному развитию, бизнес-тренер и фасилитатор, первым привез технологии профессиональной фасилитации на Дальний Восток
консультант по организационному развитию, бизнес-тренер и фасилитатор, первым привез технологии профессиональной фасилитации на Дальний Восток
Для кого:
1. для руководителей, которые хотят осознанно влиять на свою команду;
2. для специалистов hr (бизнес-тренеры, фасилитаторы, коучи), которые хотят усилить навык работы с группами;
3. для тех, кто по роду деятельности работает с командами и хочет получить дополнительные инструменты влияния на людей в группах.
Чему вы научитесь:
- освоите инструменты фасилитации групповых дискуссий (что поможет сделать планёрки, обучение, сессии гораздо эффективнее, интереснее и продуктивнее);
- поймете закономерности развития команды и способы влияния на развитие команды (сможете помочь своим командам перейти из одного состояния в другое);
- получите опыт проживания жизни в группе и повысите осведомленность о самих себе – как я проживаю жизнь в группе (прежде чем пытаться влиять на других людей, важно понять из какого состояния я это делаю и как это влияет на группу).
1 модуль:
- Проблемы взаимодействия в команде
- Инструменты вовлечения в дискуссию
- Глубокий разговор: как заглубить обсуждения в командах
- Изменения и сопротивления изменениям в командах
- Работа с заказчиком изменений. Когда вас просят влиять на команду
2 модуль:
- Сложные ситуации в командной работе
- Инструменты фасилитации
- Организация стратегической сессии: с чего начать, как подготовить, как провести?
- Организация сопровождения команды в период изменений: контакт, процесс, результаты
- Состояние ведущего группы
Когда?
Владивосток:
1 модуль 7-9 октября
2 модуль 17-19 ноября
Общая продолжительность тренинга - 6 дней (с 10:00 до 17:00).
Назад
Бизнес-привал
19-20 августа, база "Золотой Дракон"
Уф! Устали взбираться в гору? Давайте устроим «Бизнес-привал»!
Про что «Бизнес-привал»? Конечно, про отдохнуть. Впереди сентябрь – начинается новый период в жизни и в бизнесе. Неплохо начать его с небольшой паузы.
Для кого? Для собственников и совладельцев бизнеса. Мы хотим создать среду единомышленников, чтобы нам обязательно было о чем поговорить и чем поделиться.
Поэтому 19-20 августа мы соберемся в коттедже на базе «Золотой Дракон», чтобы взять паузу – остановиться, выдохнуть, подумать.
Что будем делать?
Отдыхать, жарить шашлыки, купаться в бассейне, знакомиться и общаться :)
А между делом побеседуем о своем настоящем и поговорим о целях на будущее.
А направят наше общение в нужное русло спикеры:
Стоимость участия: 12 000 рублей (организация, программа, проживание, питание).
Заезд 19 августа в 14:00, выезд 20 августа в 12:00.
Всего 10 мест!
Если нужно, подробное расписание «Бизнес-привала» отправим на Whatsapp по запросу.
По всем вопросам пишите на Whatsapp или звоните:
+7 914 392 82 82
Про что «Бизнес-привал»? Конечно, про отдохнуть. Впереди сентябрь – начинается новый период в жизни и в бизнесе. Неплохо начать его с небольшой паузы.
Для кого? Для собственников и совладельцев бизнеса. Мы хотим создать среду единомышленников, чтобы нам обязательно было о чем поговорить и чем поделиться.
Поэтому 19-20 августа мы соберемся в коттедже на базе «Золотой Дракон», чтобы взять паузу – остановиться, выдохнуть, подумать.
Что будем делать?
Отдыхать, жарить шашлыки, купаться в бассейне, знакомиться и общаться :)
А между делом побеседуем о своем настоящем и поговорим о целях на будущее.
А направят наше общение в нужное русло спикеры:
- Ирина Кугай – сооснователь и генеральный директор группы компаний "ARTHOUSE", эксперт в области управления, продаж и переговоров.
- Екатерина Буслова – бизнес-коуч, тренер, специалист по организационному развитию, соучредитель консалтингового центра «Среда развития».
Стоимость участия: 12 000 рублей (организация, программа, проживание, питание).
Заезд 19 августа в 14:00, выезд 20 августа в 12:00.
Всего 10 мест!
Если нужно, подробное расписание «Бизнес-привала» отправим на Whatsapp по запросу.
По всем вопросам пишите на Whatsapp или звоните:
+7 914 392 82 82
Назад
Курс для руководителей «Управление 2.0»
Тренер Екатерина Сидорова.
Бизнес-коуч, тренер, специалист по организационному развитию.
Бизнес-коуч, тренер, специалист по организационному развитию.
Авторский курс Екатерины Сидоровой по развитию управленческих компетенций.
Для кого:
- для тех, кто хочет повысить вовлечённость команд и получить инструменты для работы с людьми;
- для руководителей, которые чувствуют, что не хватает базовых знаний в работе с командой
- для тех, кому важно выстраивать отношения
- для опытных руководителей, которые хотят освежить знания и пополнить копилку инструментов.
Кто получит максимум пользы:
- Все, кто планирует карьеру руководителя
- Руководители с небольшим стажем
- Опытные руководители и собственники бизнеса
В программе курса:
1 модуль «Управление людьми»
- роль руководителя и границы его ответственности
- инструменты и правила постановки задач
- эффективное делегирование
- все о контроле сотрудников
- работа с возражениями и манипуляциями
2 модуль «Развитие команд»
- выстраивание отношений в команде
- совещания и планерки
- индивидуальные беседы с сотрудниками
- развивающие встречи
- организация процессов, регламентация деятельности
➕Мастер-майнд встреча в межмодульный период
Тренер: Екатерина Сидорова, коуч и наставник собственников и руководителей, автор программ обучения, эксперт по франчайзингу и развитию бизнесов, соучредитель КЦ «Среда развития».
1 модуль 4-5 октября 2024г
2 модуль - 25-26 октября 2024г
Группа до 20 человек
Стоимость:
При оплате в период со 2 августа до 1 сентября 30 000 рублей
При оплате после 2 сентября - 40 000 рублей
Есть рассрочка, подробности узнавайте у менеджера.
- "Пришла на тренинг с запросом получить базовые знания по управлению. Получила чувство уверенности меня как руководителя + новые навыки. Тренер замечательный, очень открытый! Очень комфортно сидеть на её тренинге. Больше всего понравилась практика!" - Дремлюга Евгения, компания "Бизнес Ремонт".
- "Запрос: научиться управлять бизнес-процессами, а не людьми. Получила пул полезных инструментов, новые знания и ясность видения как работать дальше. С Екатериной знакома давно и очень люблю ее как спикера, коуча и специалиста в своей области. Больше всего понравился формат работы, без длительных лекций, а только живые диалоги, практики и всё разбито на короткие блоки, не устаешь воспринимать полученный материал" - Белик Юлия, Коммуникационное агентство OKEYcomm.
- "Спасибо большое за проведение тренинга, не только за начличие отличного спикера и полезной информации. После пройденного тренинга осталось огромное понимание того, насколько много ещё необходимо учиться!" - Бакулина Дарья, сервис оформления стильных выписок из роддома "Я папа".
Назад
Очный интенсив для руководителей "Коуч-подход в управлении"
Екатерина Сидорова.
Бизнес-коуч 600+ часов работы с клиентами, тренер, специалист по организационному развитию.
Бизнес-коуч 600+ часов работы с клиентами, тренер, специалист по организационному развитию.
Коучинг помогает руководителям повысить эффективность управления за счёт сплоченной работы команды, которая нацелена на результат.
На интенсиве вы:
Программа:
1.Суть управления в коучинговом стиле
2.Базовые инструменты для развития сотрудника
3.Развитие команды
Программа подойдёт руководителям, собственникам бизнеса, экспертам, наставникам и менторам, а также HR-специалистам.
Тренер: Екатерина Сидорова, коуч уровня PCC ICF, 600+ часов Коуч-сессий, руководитель и предприниматель, эффективно использующий коучинговый подход в обучении и развитие людей, в управлении командами более 8 лет.
Длительность программы: 2 дня 3 и 4 августа с 10:00 до 16:00
Формат: очные встречи
Стоимость участия 4990 вместе 9000 рублей
На интенсиве вы:
- поймёте, как с помощью коучинговых вопросов решать управленческие задачи
- получите практический опыт в применении коучингового подхода
- поймёте, как влиять на работу команды для достижения поставленных задач
- получите структуру коучинговой беседы, когда у сотрудника «сбой» (невыполнение задач, отклонение по показателям, некачественная работа)
Программа:
1.Суть управления в коучинговом стиле
2.Базовые инструменты для развития сотрудника
3.Развитие команды
Программа подойдёт руководителям, собственникам бизнеса, экспертам, наставникам и менторам, а также HR-специалистам.
Тренер: Екатерина Сидорова, коуч уровня PCC ICF, 600+ часов Коуч-сессий, руководитель и предприниматель, эффективно использующий коучинговый подход в обучении и развитие людей, в управлении командами более 8 лет.
Длительность программы: 2 дня 3 и 4 августа с 10:00 до 16:00
Формат: очные встречи
Стоимость участия 4990 вместе 9000 рублей
Назад
Международная программа "Коуч-практик" ACSTH
16 ноября 2024 года - 16 февраля 2025 года
Международная программа «Коуч-практик» — обучение по международным стандартам ICF.
Вы узнаете:
После прохождения международной программы сможете:
Программу ведут:
Екатерина Сидорова
Соучредитель консалтингового центра «СРЕДА РАЗВИТИЯ».
Бизнес-коуч с 2016 года, PCC ICF.
Бизнес-тренер.
Специалист по организационному развитию и выстраиванию процессов.
Более 600 часов коуч-сессий.
Более 3000 часов работы с командами.
Программа для вас, если вы:
Фрилансер или наемный сотрудник
Наставник, ментор, профессионал в своей сфере
HR-специалист
Руководитель отдела или компании
Собственник бизнеса
Любите развитие
В результате:
Как проходит обучение:
Обучение проходит в очном формате.
Длительность одного модуля 2 дня.
Межмодульный период 1 месяц.
Плюс еще 2 дня
Межмодульный период, далее второй модуль.
По завершении обучения — экзамен и сертификация.
Расписание:
ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ: КОУЧИНГ С НУЛЯ
1. Концепция и возможности коучинга
2.Методология коучинга, или как работает коучинг
3.Работа с мышлением в коучинговом стиле
4.Работа с клиентом на результат
5.Самопрезентация и продажи коуч-сессий
Результат:
Итоговое занятие
Домашние задания
В программе модуля:
Результат первого модуля «Коучинг с нуля»:
ВТОРОЙ МОДУЛЬ:
ПРАКТИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ. РАЗВИТИЕ МАСТЕРСТВА
1.Работа над собой (взгляд с точки вертолета)
2.Ценности (глубина айсберга)
3.Психология для коучей
4.От видения к реализации
БОНУСНЫЕ УРОКИ В МОДУЛЕ «Практический коучинг. Развитие мастерства»:
Экзамен
Домашние задания
Итоговое занятие. Выпускной.
+ 3 индивидуальных менторинга для получения Level 1.
Результат модуля:
Стоимость обучения: 190 000 рублей
В стоимость входит:
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ
Возможно оплата в рассрочку.
Подробности уточняйте по телефону +7 924 444 44 15
ВНИМАНИЕ!
Доступны варианты оплаты наличными, переводом или по счету, а так же рассрочка (условия оговариваются отдельно).
Если у вас есть вопросы касательно обучения, оплаты или организации, можно задать их по телефону/WhatsApp +7 924 444 44 15
Вы узнаете:
- технологию развития внутренней гибкости в условиях постоянно меняющегося мира;
- как достигать результата в любой сфере, используя коучинговые вопросы;
- как развивать мышление и видеть возможности там, где их не видит никто;
- как улучшить коммуникативные навыки;
- инструменты, которые помогут вам проанализировать настоящее и спроектировать будущее;
- как правильно сформулировать ответы на свои вопросы о жизни, профессиональном развитии, целях, смыслах.
После прохождения международной программы сможете:
- зарабатывать на востребованной профессии коуча;
- повысить доход в других профессиональных сферах;
- самореализовываться, помогая людям;
- лучше понимать людей и эффективно с ними взаимодействовать;
- расти в проектах и вести к цели клиентов и команду;
- ставить амбициозные цели и достигать их;
- реализовать то, что давно хотите, но откладываете;
- видеть возможности во всем для себя и клиентов;
- развивать сотрудников и создать самостоятельную команду.
Программу ведут:
Екатерина Сидорова
Соучредитель консалтингового центра «СРЕДА РАЗВИТИЯ».
Бизнес-коуч с 2016 года, PCC ICF.
Бизнес-тренер.
Специалист по организационному развитию и выстраиванию процессов.
Более 600 часов коуч-сессий.
Более 3000 часов работы с командами.
Программа для вас, если вы:
Фрилансер или наемный сотрудник
Наставник, ментор, профессионал в своей сфере
HR-специалист
Руководитель отдела или компании
Собственник бизнеса
Любите развитие
В результате:
- получите востребованную профессию коуча с нуля
- начнете применять коучинговые инструменты в работе и бизнесе
- получите эффективные навыки для работы с командой
- научитесь структурированному коучинг-подходу и перестанете действовать наощупь
- Стремительный рост эффективности
- Программа построена на 8 компетенциях коуча ICF и направлена на развитие всех компетенций
- начнете понимать людей и эффективно с ними взаимодействовать
- Механизмы развития сотрудников и себя как личности и профессионала
- Импульс для успешной карьеры и повышения своей ценности на рынке
- Личностный рост
Как проходит обучение:
Обучение проходит в очном формате.
Длительность одного модуля 2 дня.
Межмодульный период 1 месяц.
Плюс еще 2 дня
Межмодульный период, далее второй модуль.
По завершении обучения — экзамен и сертификация.
Расписание:
1 МОДУЛЬ:
16-17 ноября
14-15 декабря
2 МОДУЛЬ:
17-19 января
15-16 февраля
ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ: КОУЧИНГ С НУЛЯ
1. Концепция и возможности коучинга
- Что такое коучинг и чем он отличается от других методов.
- Возможности коучинга.
- В чем проявляется коуч. Что такое коуч-позиция.
- Компетенции коуча.
- С кем работает и с кем не работает коуч.
- Поймете, что такое коучинг и где использовать коучинговые инструменты.
- Узнаете отличия коучинга от других направлений.
- Определите, как развивать в себе коуч-позицию.
- Узнаете, с какими клиентами можно работать в коучинге.
- Выстроите стратегию вашего развития в профессии.
2.Методология коучинга, или как работает коучинг
- Компетенции коуча.
- Коучинговые вопросы.
- Заключение соглашения на сессию.
- Структура коуч-сессии.
- Постановка целей.
- Практика в тройках под руководством куратора.
- Научитесь формулировать коучинговые вопросы, меняющие мышление.
- Узнаете этапы и структуру коуч-сессии.
- Проведете первую самостоятельную коуч-сессию и получите обратную связь от кураторов.
- Научитесь ставить цели в коучинговом стиле.
3.Работа с мышлением в коучинговом стиле
- Модель Т: генерация вопросов на расширение и фокусировку.
- Техника «Шкала».
- Участие в сессиях в роли клиента — решение своих запросов.
- Участие в сессиях в роли наблюдателя — взгляд со стороны.
- Практика в тройках под руководством куратора.
- Узнаете, как работать с большим количеством запросов клиентов.
- Примените новые инструменты на практике в коуч-сессиях.
- Проработаете собственные запросы в роли клиента.
- Продолжите формировать коучинговый опыт.
4.Работа с клиентом на результат
- Ограничивающие убеждения и возражения. Я1 и Я2.
- Концепция внутренней игры Тимоти Голви.
- Пять уровней слушания по Дэвиду Клаттербаку.
- Формирование навыков слушания.
- Организация планирования, при котором клиент реализует свои цели.
- Рефлексия клиента в коучинге («что я узнал о себе»).
- Практика в тройках.
- Научитесь слышать и распознавать ограничивающие убеждения и возражения клиента.
- Научитесь распознавать Я1 и Я2 и работать с ними. Как уменьшать влияние Я1, чтобы двигаться вперед.
- Начнете слышать клиента на глубинном уровне.
- Овладеете техниками достижения результата.
- Поймете, как работает мышление и как применять эти знания в работе коуча.
- Научитесь задавать вопросы, помогающие познавать себя (рефлексия).
5.Самопрезентация и продажи коуч-сессий
- Позиционирование себя.
- Выстраивание работы с клиентом.
- Проведение вводной диагностической сессии.
- Закрываем на продажи.
- Проведение контрактной сессии.
- Проведение тематических коуч-сессий.
- Практика в тройках.
- Групповой менторинг
Результат:
- Поймете, как работать с клиентом в долгую.
- Проведете вводную диагностическую и контрактную сессию.
- Сможете заработать первые деньги на коучинге.
- После этого модуля можно смело идти в мир и заявлять о себе.
Итоговое занятие
Домашние задания
В программе модуля:
- Демонстрационные коуч-сессии.
- Проведение коуч-сессий с обратной связью от практикующих коучей (кураторов).
- Мастермайнд сессия.
- Практические домашние задания.
- Оформите кейсы.
- Дополнительные материалы (статьи, исследования, подборка литературы и фильмов).
- Чат поддержки.
Результат первого модуля «Коучинг с нуля»:
- Поймете, что такое коучинг и в чем отличия от других направлений.
- Осознаете свою роль коуча.
- Освоите базовые коучинговые инструменты.
- Проработаете собственные запросы и ускорите личностный рост.
- Научитесь проводить коуч-сессии по структуре.
- Поймете, как работать с клиентами в долгую.
- Сможете работать коучем и зарабатывать на этом.
- Разработаете ясный план развития на будущее.
ВТОРОЙ МОДУЛЬ:
ПРАКТИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ. РАЗВИТИЕ МАСТЕРСТВА
1.Работа над собой (взгляд с точки вертолета)
- Постановка целей на модуль.
- Рефлексия работы с клиентами.
- Анализ прогресса: предыдущий опыт и за счет чего были изменения.
- Природа и этапы изменений.
- Создание видения через пирамиду логических уровней.
- Практика в тройках под руководством куратора.
- Осознаете, за счет чего произошел ваш прогресс.
- Поймете, как человек проживает изменения с научной точки зрения.
- Получите ориентиры на собственное развитие.
- Научитесь работать с запросами на создание видения (создавать условия, чтобы клиент понял, что он хочет).
2.Ценности (глубина айсберга)
- Этапы развития человека. Спиральная динамика.
- Глубинные ценности на пути развития — какие потребности нами движут.
- Виды страхов и внутренних препятствий.
- Практика.
- Осознаете собственные ценности.
- Исследуете ценностный уровень клиента на практике.
- Узнаете разные уровни потребностей человека.
- Научитесь слышать внутренние возражения, которые мешают клиенту двигаться к желаемому результату.
3.Психология для коучей
- Основы эмоционального интеллекта: «Понимаю себя. Как я себя ощущаю, как коуч».
- Эмоции клиента.
- Инструменты исследования эмоций. Сложные эмоции клиента.
- Вербальный и невербальный язык. Как делиться наблюдениями с клиентами.
- Практика в тройках под руководством куратора.
- Менторинг в группах (по 8-ми компетенциям).
- Станете понимать уровни эмоциональной компетентности.
- Начнете развивать в себе эмоциональный интеллект.
- Узнаете особенности невербального языка.
- Научитесь отслеживать проявление невербального языка в коуч-сессиях.
4.От видения к реализации
- Привычки и паттерны поведения.
- Как перевести в осознаваемый уровень (помочь клиенту заметить, как ведет себя и реагирует).
- Управление проектами.
- Линия времени. Как из видения перевести в реализацию.
- Практика в тройках под руководством куратора.
- Менторинг в группах (по 8-ми компетенциям).
- Научитесь отслеживать паттерны поведения клиента.
- Получите инструменты, как из видения желаемой цели перевести в реализацию (сопровождать клиента в воплощении).
БОНУСНЫЕ УРОКИ В МОДУЛЕ «Практический коучинг. Развитие мастерства»:
- Ментальные карты в работе с клиентами
- Нейронаука в работе коуча
- Как коучу управлять ресурсным состоянием ресурсное состояние
- Позиционирование в коучинге
- Как работать с запросами жизненного баланса
Экзамен
Домашние задания
Итоговое занятие. Выпускной.
+ 3 индивидуальных менторинга для получения Level 1.
Результат модуля:
- Изучите глубинные ценности на пути развития.
- Начнете развивать эмоциональный интеллект — у себя и клиентов.
- Прокачаете все 8 компетенций коуча.
- Сможете исследовать и понимать особенности и уникальность каждого клиента.
- Научитесь создавать условия, в которых клиент формирует видение и повышает вероятность реализации желаемого.
- Сможете работать с клиентом путем поиска наилучшего варианта.
- Сможете работать профессиональным коучем и смело идти в платную практику.
Стоимость обучения: 190 000 рублей
В стоимость входит:
- Первый модуль «Коучинг с нуля» — 50 часов
- Второй модуль «Практический коучинг. Развитие мастерства» — 50 часов
- Общее кол-во часов — 108
- 3 часа индивидуальных менторингов для получения международного сертификата
- Практики в тройках
- Групповые менторинги по 8-ми компетенциям — 7,5 часов
- Рабочая тетрадь
- Доступ к базе данных
- Удостоверение государственного образца
- Международный сертификат ACSTH;
- Поддержка и обратная связь от кураторов на протяжении всего обучения
- Доступ к записям в личном кабинете участника в течение 1 месяца после завершения обучения
- Доступ в закрытый чат Telegram для участников
- БОНУСЫ:
- Документы, необходимые для работы коучем
- Групповая встреча с тренерами PСC уровня
- Мастер-классы в записи «Как выйти на платных клиентов в коучинге»
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ
При единовременном платеже:
до 18 сентября 2024 стоимость - 180.000р
Выгода 30.000р!
до 18 октября 2024 стоимость - 195.000р
Выгода 15.000р!
до 15 ноября 2024 стоимость - 199.500р
Выгода 10.500р!
Возможно оплата в рассрочку.
Подробности уточняйте по телефону +7 924 444 44 15
ВНИМАНИЕ!
Доступны варианты оплаты наличными, переводом или по счету, а так же рассрочка (условия оговариваются отдельно).
Если у вас есть вопросы касательно обучения, оплаты или организации, можно задать их по телефону/WhatsApp +7 924 444 44 15
Назад
Мастер-класс для руководителей "Как выйти из "операционки" и начать делегировать"
16 апреля 2023 12:00-14:00
16 апреля 2023 12:00-14:00
Что будем делать:
1.Обсудим, как работать с ошибками делегирования
2.Каждый участник составит перечень "не своих" задач, которые он сможет передать сотрудникам
3.Составим универсальную структуру разговора с сотрудником для делегирования задачи
Кто получит максимум пользы:
Тот, кто хочет начать делегировать (причем, уже давно)
Тот, кто пробовал и не получилось - в итоге еще больше усилил контроль и свою включенность в задачи либо - "выключился" из рабочих задач совсем
Тот, кто вообще не знает, как подступиться к делегированию
Мастер встречи: Екатерина Сидорова, бизнес-эксперт, коуч и наставник руководителей и собственников, соучредитель консалтингового центра "Среда развития", мастер делегирования 80 лвл (и контроля)
Стоимость: 1500 рублей.
Акция - 1+1 (по одному билету могут пройти два участника)
Дата: 16 апреля 12:00-14:00
Что будем делать:
1.Обсудим, как работать с ошибками делегирования
2.Каждый участник составит перечень "не своих" задач, которые он сможет передать сотрудникам
3.Составим универсальную структуру разговора с сотрудником для делегирования задачи
Кто получит максимум пользы:
Тот, кто хочет начать делегировать (причем, уже давно)
Тот, кто пробовал и не получилось - в итоге еще больше усилил контроль и свою включенность в задачи либо - "выключился" из рабочих задач совсем
Тот, кто вообще не знает, как подступиться к делегированию
Мастер встречи: Екатерина Сидорова, бизнес-эксперт, коуч и наставник руководителей и собственников, соучредитель консалтингового центра "Среда развития", мастер делегирования 80 лвл (и контроля)
Стоимость: 1500 рублей.
Акция - 1+1 (по одному билету могут пройти два участника)
Дата: 16 апреля 12:00-14:00
- Адрес: ул.Амурская, 38, центр "Мой бизнес", учебный класс
Назад
Мастерская для руководителей "Как выйти из "операционки" и начать делегировать"
Мастерская - это значит, что со встречи вы уйдете с конкретным результатом.
Что будем делать:
1.Обсудим, как работать с ошибками делегирования
2.Каждый участник составит перечень "не своих" задач, которые он сможет передать сотрудникам
3.Составим универсальную структуру разговора с сотрудником для делегирования задачи
Кто получит максимум пользы:
Тот, кто хочет начать делегировать (причем, уже давно)
Тот, кто пробовал и не получилось - в итоге еще больше усилил контроль и свою включенность в задачи либо - "выключился" из рабочих задач совсем
Тот, кто вообще не знает, как подступиться к делегированию
Мастер встречи: Екатерина Сидорова, бизнес-эксперт, коуч и наставник руководителей и собственников, соучредитель консалтингового центра "Среда развития", мастер делегирования 80 лвл (и контроля)
Стоимость: 1500 рублей.
Акция - 1+1 (по одной цене может пройти два участника)
Дата: 16 апреля 12:00-14:00
Адрес: ул.Амурская, 38, центр "Мой бизнес", учебный зал
Что будем делать:
1.Обсудим, как работать с ошибками делегирования
2.Каждый участник составит перечень "не своих" задач, которые он сможет передать сотрудникам
3.Составим универсальную структуру разговора с сотрудником для делегирования задачи
Кто получит максимум пользы:
Тот, кто хочет начать делегировать (причем, уже давно)
Тот, кто пробовал и не получилось - в итоге еще больше усилил контроль и свою включенность в задачи либо - "выключился" из рабочих задач совсем
Тот, кто вообще не знает, как подступиться к делегированию
Мастер встречи: Екатерина Сидорова, бизнес-эксперт, коуч и наставник руководителей и собственников, соучредитель консалтингового центра "Среда развития", мастер делегирования 80 лвл (и контроля)
Стоимость: 1500 рублей.
Акция - 1+1 (по одной цене может пройти два участника)
Дата: 16 апреля 12:00-14:00
Адрес: ул.Амурская, 38, центр "Мой бизнес", учебный зал
Тренинг "5+1 в пользу HR"
Для руководителей и hr-специалистов, а так же тех, кто совмещает эти роли в своем бизнесе.
В программе:
1. планирование персонала, подбор и отбор;
2. адаптация новичков, наставничество;
3. развитие и обучение;
4. оплата труда: оклад, система KPI, грейды, конструктор заработной платы;
5. мотивация и ее виды;
6. построение грамотного управления основным капиталом компании.
В результате тренинга вы:
Два тренинговых дня, 12 часов погружения в мир управления самым главным ресурсом вашей компании!
Тренер: HR директор сервиса "ТвояАптека.рф" Татьяна Кологривова - 21 год в сфере HR, 19 лет в маркетинге и продажах, опыт работы в компаниях: «Билайн», Reebok, Adidas, "Гарант".
23-24 июля 2022г
10:00-17:00
12000 рублей
В программе:
1. планирование персонала, подбор и отбор;
2. адаптация новичков, наставничество;
3. развитие и обучение;
4. оплата труда: оклад, система KPI, грейды, конструктор заработной платы;
5. мотивация и ее виды;
6. построение грамотного управления основным капиталом компании.
В результате тренинга вы:
- получите понятные инструменты управления и развития;
- сможете составить план работы с вашей командой.
Два тренинговых дня, 12 часов погружения в мир управления самым главным ресурсом вашей компании!
Тренер: HR директор сервиса "ТвояАптека.рф" Татьяна Кологривова - 21 год в сфере HR, 19 лет в маркетинге и продажах, опыт работы в компаниях: «Билайн», Reebok, Adidas, "Гарант".
23-24 июля 2022г
10:00-17:00
12000 рублей
Назад
Открытая встреча "Развитие команды" - как улучшить коммуникацию между ключевыми сотрудниками
Сколько пунктов вам знакомы?
Если хотя бы один пункт вам откликается, тогда вам точно будет полезна встреча.
Для кого встреча?
Для руководителей, бизнес-тренеров, HR и всех, кто работает с командами.
На встрече обсудим:
Ведущий: Александр Костюков - директор консалтингового центра "Исток", консультант по организационному развитию, фасилитатор, бизнес-тренер, первым привез технологии профессиональной фасилитации на Дальний Восток.
Проводил обучение в компаниях: "Сбербанк", "Банк Москвы", "Губерния", "Самбери", "Мегафон", "Скат", "Империя мебели" и др.
28 сентября 18:00
Центр поддержки предпринимательства "Мой бизнес", Амурская 38.
Кликайте на кнопку, бронируйте место! :)
- В организации есть конфликты между подразделениями. Отдел продаж считает, что он самый главный или отдел маркетинга не понимает производство.
- Каждое из направлений в организации тянет "одеяло" на себя.
- Большая текучесть персонала, вы потеряли часть команды.
- Не знаете какие формы развивающих мероприятий можно использовать в бизнесе, при каких условиях и в каком формате.
Если хотя бы один пункт вам откликается, тогда вам точно будет полезна встреча.
Для кого встреча?
Для руководителей, бизнес-тренеров, HR и всех, кто работает с командами.
На встрече обсудим:
- что сейчас важно делать с командами для того, чтобы их мобилизировать;
- варианты командных сессий, которые вы как руководитель сможете провести в своей организации.
Ведущий: Александр Костюков - директор консалтингового центра "Исток", консультант по организационному развитию, фасилитатор, бизнес-тренер, первым привез технологии профессиональной фасилитации на Дальний Восток.
Проводил обучение в компаниях: "Сбербанк", "Банк Москвы", "Губерния", "Самбери", "Мегафон", "Скат", "Империя мебели" и др.
28 сентября 18:00
Центр поддержки предпринимательства "Мой бизнес", Амурская 38.
Кликайте на кнопку, бронируйте место! :)
Назад
Школа продаж: уровень 1. Старт карьеры
Новинка! Курс "Школа продаж: уровень 1. Старт карьеры".
Курс создан специально для начинающих продажников:
Программа построена в смешанном формате. А значит включает в себя онлайн обучение в любое удобное время и обязательные очные встречи для отработки навыков.
На курсе мы расскажем, как:
Что в программе?
Программа нацелена на 100% формирование базовых навыков продаж. Участников ждет:
17.11 Диагностический тест для определения уровня навыков.
21.11 Очная встреча "Старт карьеры" (2 часа)
22.11 - 03.12 Теория продаж. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором.
04.12 Очная встреча. Мастер-класс по кейсам участников, отработка возражений (2-2.5 часа)
05.12 - 08.12 Продолжение обучения. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором.
09.12 Получение электронного сертификата о прохождении обучения (сертификат служит допуском на итоговый тренинг). Для получения сертификата необходимо своевременное выполнение заданий и посещение всех очных встреч (исключение - уважительная причина).
10.12 Очная встреча. Итоговый тренинг (2-2.5 часа). Отработка полученных навыков.
На протяжении всего обучения на каждом этапе участники получают обратную связь от куратора, могут задавать вопросы и общаться с другими участниками в чате.
Во время обучения руководителю будет предоставляться аналитика изучения материалов сотрудником. По итогам обучения сотрудник совместно с куратором составят предложение по улучшению рабочих скриптов, а так же рекомендации к дальнейшей работе.
Программа стартует 17 ноября.
Продолжительность курса: по 10 декабря.
Всего 20 мест!
Стоимость участия: 12000 рублей.
АКЦИЯ! При бронировании двух мест единовременно оплата составит 20000 рублей. Срок действия акции не ограничен.
Курс создан специально для начинающих продажников:
- для тех, кому нужна четкая система в работе;
- кто уже что-то умеет, но сталкивается с трудностями в работе с клиентами.
Программа построена в смешанном формате. А значит включает в себя онлайн обучение в любое удобное время и обязательные очные встречи для отработки навыков.
На курсе мы расскажем, как:
- установить контакт и начать разговор;
- понять клиента и выявить потребность;
- презентовать продукт/услугу на языке выгод;
- отработать возражения и закрыть клиента на сделку.
Что в программе?
- Диагностический тест на навыки продаж (с обратной связью для руководителя).
- 3 очных встречи.
- 7 онлайн уроков на обучающей платформе.
- Домашнее задание после каждого урока.
- Обратная связь участникам от куратора.
- Отработка навыков на практике.
Программа нацелена на 100% формирование базовых навыков продаж. Участников ждет:
17.11 Диагностический тест для определения уровня навыков.
21.11 Очная встреча "Старт карьеры" (2 часа)
22.11 - 03.12 Теория продаж. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором.
04.12 Очная встреча. Мастер-класс по кейсам участников, отработка возражений (2-2.5 часа)
05.12 - 08.12 Продолжение обучения. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором.
09.12 Получение электронного сертификата о прохождении обучения (сертификат служит допуском на итоговый тренинг). Для получения сертификата необходимо своевременное выполнение заданий и посещение всех очных встреч (исключение - уважительная причина).
10.12 Очная встреча. Итоговый тренинг (2-2.5 часа). Отработка полученных навыков.
На протяжении всего обучения на каждом этапе участники получают обратную связь от куратора, могут задавать вопросы и общаться с другими участниками в чате.
Во время обучения руководителю будет предоставляться аналитика изучения материалов сотрудником. По итогам обучения сотрудник совместно с куратором составят предложение по улучшению рабочих скриптов, а так же рекомендации к дальнейшей работе.
Программа стартует 17 ноября.
Продолжительность курса: по 10 декабря.
Всего 20 мест!
Стоимость участия: 12000 рублей.
АКЦИЯ! При бронировании двух мест единовременно оплата составит 20000 рублей. Срок действия акции не ограничен.
Назад
РАЗБОРЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КЕЙ СОВ
Разборы управленческих кейсов
«Есть вопрос»
Часто предприниматели думают, что их проблемы "не как у всех" и нужно уникальное решение.
Но на самом деле большинство проблем типичны и с ними можно справиться простыми и эффективными действиями. Особенно, если к решению подключить коллективный разум.
Тебя ждут:
➕готовые инструментальные решения от участников встречи
➕системные и стратегические решения от бизнес-эксперта
На встрече ты:
✅поймешь для себя новые точки роста и стратегии развития
✅обретешь полезные знакомства
✅получишь возможность проявить себя в разборах других участников
Назад
Курс "Школа продаж. Уровень 1. Старт карьеры"
1 марта 2023 г.
1 марта 2023 г.
Курс создан специально для начинающих продавцов:
Программа построена в смешанном формате. А значит включает в себя онлайн обучение в любое удобное время и обязательные очные встречи для отработки навыков.
На курсе мы расскажем, как:
Что в программе?
Программа нацелена на 100% формирование базовых навыков продаж. Участников ждет:
1 марта - Диагностический тест для определения уровня навыков.
5 марта 10:00-12:00 - Очная встреча "Старт карьеры" (2 часа)
Теория продаж. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором
12 марта 10:00-12:00 - Очная встреча. Мастер-класс по кейсам участников, отработка возражений (2-2.5 часа)
Продолжение обучения. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором.
Получение электронного сертификата о прохождении обучения (сертификат служит допуском на итоговый тренинг). Для получения сертификата необходимо своевременное выполнение заданий и посещение всех очных встреч (исключение - уважительная причина).
18 марта 10:00-14:00 - Очная встреча. Итоговый тренинг (4 часа). Отработка полученных навыков.
На протяжении всего обучения на каждом этапе участники получают обратную связь от куратора, могут задавать вопросы и общаться с другими участниками в чате.
Курс создан специально для начинающих продавцов:
- для тех, кому нужна четкая система в работе;
- кто уже что-то умеет, но сталкивается с трудностями в работе с клиентами.
Программа построена в смешанном формате. А значит включает в себя онлайн обучение в любое удобное время и обязательные очные встречи для отработки навыков.
На курсе мы расскажем, как:
- установить контакт и начать разговор;
- понять клиента и выявить потребность;
- презентовать продукт/услугу на языке выгод;
- отработать возражения и закрыть клиента на сделку.
Что в программе?
- Диагностический тест на навыки продаж (с обратной связью для руководителя).
- 3 очных встречи.
- 7 онлайн уроков на обучающей платформе.
- Домашнее задание после каждого урока.
- Обратная связь участникам от куратора.
- Отработка навыков на практике.
Программа нацелена на 100% формирование базовых навыков продаж. Участников ждет:
1 марта - Диагностический тест для определения уровня навыков.
5 марта 10:00-12:00 - Очная встреча "Старт карьеры" (2 часа)
Теория продаж. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором
12 марта 10:00-12:00 - Очная встреча. Мастер-класс по кейсам участников, отработка возражений (2-2.5 часа)
Продолжение обучения. Изучение онлайн уроков, выполнение домашних заданий с обратной связью, работа над ошибками с куратором.
Получение электронного сертификата о прохождении обучения (сертификат служит допуском на итоговый тренинг). Для получения сертификата необходимо своевременное выполнение заданий и посещение всех очных встреч (исключение - уважительная причина).
18 марта 10:00-14:00 - Очная встреча. Итоговый тренинг (4 часа). Отработка полученных навыков.
На протяжении всего обучения на каждом этапе участники получают обратную связь от куратора, могут задавать вопросы и общаться с другими участниками в чате.
Во время обучения руководителю будет предоставляться аналитика изучения материалов сотрудником. По итогам обучения сотрудник совместно с куратором составят предложение по улучшению рабочих скриптов, а так же рекомендации к дальнейшей работе.
Назад
все события
эксперты
услуги среды развития
Обучение и развитие команды
В нашей команде несколько бизнес-тренеров, которые могут разработать программу обучения под ваш запрос по темам:
- продажи и сервис;
- командообразование;
- управление персоналом;
- коммуникации.
Мы так же придерживаемся системного подхода в развитии людей в командах.
Бывает, что одного тренинга недостаточно, и команде необходимо сопровождение после тренинга, чтобы знания трансформировать в навыки.
Иногда нужна качественная диагностика в виде оценочных интервью или «тайного покупателя», чтобы разработать именно ту программу, которая нужна именно вашей команде именно сейчас.
В некоторых случаях важно выстроить базовые инструменты ещё до тренинга – инструкции, регламенты, стандарты работы, чек-листы. И только после этого обучать людей. Невозможно провести качественное обучение без этого фундамента.
Чтобы понять, на каком этапе находится ваша команда, и какое обучение будет наиболее продуктивным, вам нужно обозначить, какой вопрос вы хотели бы решить с помощью тренинга. Напишите нам, мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки и подберем варианты решения.
Назад
Наставничество индивидуальное
Наставничество в форме партнерства - это вариант серьезной системной работы по развитию вашего бизнеса или проекта.
Подходит для:
-собственников бизнесов
-руководителей
Максимум пользы получит тот, кто:
- готов делать, а не просто учиться
- ищет способы масштабировать свое дело
- хочет сделать свой бизнес самостоятельным
Работа происходит в двух направлениях:
1.Мышление руководителя
2.Процессы в бизнесе
Я предлагаю инструменты, которые помогут систематизировать бизнес и при необходимости- подготовить его к масштабированию.
Ценность наставничества не сколько в инструментах, а больше в действиях, потому что наставник помогает внедрять и делать на регулярной основе.
Наставник работает только с вашими запросами и выстраивает стратегию развития именно для вашего бизнеса, вашей команды с учетом ваших личных целей.
➡️Как проходит?
- Встречи длительностью 2 часа
- 2 месяца 1 раз в неделю (8 встреч)
- 2 месяца 1 раз в месяц (2 встречи)
На первой установочной встрече я проведу аудит вашего бизнеса, мы вместе выделим зоны развития и построим план работы - оставьте заявку.
Назад
Стратегическая сессия
Стретегическая сессия - один из самых эффективных форматов работы команды: она помогает быстро разобрать любые проблемы, сформулировать актуальные задачи и выработать оптимальную стратегию действий, а также вовлечь персонал в процесс преобразований.
На стратегической сессии с командой мы можем:
На стратегических сессиях мы используем методы фасилитации групповых дискуссий, наглядные материалы, вовлекаем всех участников в обсуждения. Оставляйте заявку, чтобы задать интересующие вас вопросы и определить необходимый формат работы под ваш запрос.
На стратегической сессии с командой мы можем:
- подвести итоги года, квартала, месяца или проекта;
- синхронизировать действия команды для достижения поставленной цели;
- привлечь сотрудников к разработке процессов, инструментов, чтобы увеличить их вовлеченность в проект;
- повысить уровень доверия и ответственности в команде;
- разработать и внедрить новые идеи;
- перевести команду в онлайн быстро и эффективно, выстроить систему управления; удаленными сотрудниками и снизить операционную нагрузку на руководителя.
На стратегических сессиях мы используем методы фасилитации групповых дискуссий, наглядные материалы, вовлекаем всех участников в обсуждения. Оставляйте заявку, чтобы задать интересующие вас вопросы и определить необходимый формат работы под ваш запрос.
Назад
Командный коучинг
Командный коучинг необходим в период серьёзных изменений в организации: новый календарный период, выход на новые рынки, важный проект, сложности в коммуникации, сопротивления в системе и пр.
Подходит тем компаниям, где сам руководитель готов к изменениям и понимает, что без вовлечения в этот процесс команды, ничего не получится
Выглядит как серия встреч (сессий) в течение 4-6 месяцев с командой.
Подходит тем компаниям, где сам руководитель готов к изменениям и понимает, что без вовлечения в этот процесс команды, ничего не получится
Выглядит как серия встреч (сессий) в течение 4-6 месяцев с командой.
Назад
Коучинг индивидуальный
Коучинг пары/команды учредителей
Коучинг пары/команды учредителей
Работа команды напрямую зависит от навыков и состояния ее руководителя. Не важно, сколько денег вы вкладываете в развитие сотрудников – если вы сами не развиваетесь, то команда не будет давать нужной отдачи.
Невзирая на опыт, все пройденные тренинги и прочитанные книги, в жизни каждого руководителя возникают задачи-вызовы, сложные проекты, для решения которых необходимо изменить свой взгляд, свое мышление.
Здесь на помощь приходит коучинг. Коуч – не учитель, он не передает знания и не говорит, как правильно. Он помогает посмотреть на ситуацию под другим углом, взвесить все «за» и «против».
Коучинг необходим специалистам и руководителям для:
Так же часто коуч необходим ПАРЕ УЧРЕДИТЕЛЕЙ: чтобы договориться о распределении ролей, разделе бизнеса.
Если же вам необходим совет опытного специалиста – того, кто подскажет решение и поможет выстроить работу, то здесь вам поможет наставник.
Чтобы понять, кто и в каком формате вам будет полезен, рекомендуем записаться на вводную встречу с нашим экспертом.
Длительность вводной встречи 30-40 минут, оплата за нее не взимается.
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Невзирая на опыт, все пройденные тренинги и прочитанные книги, в жизни каждого руководителя возникают задачи-вызовы, сложные проекты, для решения которых необходимо изменить свой взгляд, свое мышление.
Здесь на помощь приходит коучинг. Коуч – не учитель, он не передает знания и не говорит, как правильно. Он помогает посмотреть на ситуацию под другим углом, взвесить все «за» и «против».
Коучинг необходим специалистам и руководителям для:
- эффективного управления командой и собственным временем;
- успешного преодоления изменений в организации;
- развития личных и профессиональных навыков для карьерного роста и увеличения прибыли компании.
Так же часто коуч необходим ПАРЕ УЧРЕДИТЕЛЕЙ: чтобы договориться о распределении ролей, разделе бизнеса.
Если же вам необходим совет опытного специалиста – того, кто подскажет решение и поможет выстроить работу, то здесь вам поможет наставник.
Чтобы понять, кто и в каком формате вам будет полезен, рекомендуем записаться на вводную встречу с нашим экспертом.
Длительность вводной встречи 30-40 минут, оплата за нее не взимается.
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Назад
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процесса или системы — это изменение их с целью повышения эффективности и результативности.
Оптимизация бизнес-процессов в организации проводится, когда происходит:
Выглядит как проектная работа через серию встреч с экспертом и заинтересованными членами команды, разработку инструментов, а также закрепление процессов на информационных носителях.
Оптимизация бизнес-процессов в организации проводится, когда происходит:
- Неоправданное разрастание штата;
- Рост числа подразделений;
- Разобщенность отделов, департаментов и служб;
- Отсутствие единой системы обмена информацией;
- Медленное принятие решений;
- Низкое качество конечных результатов;
- Отсутствие контроля в одних областях и чрезмерное контролирование других;
- Увеличение психологического дискомфорта работников, вызванное неопределенностью круга обязанностей и ответственности.
Выглядит как проектная работа через серию встреч с экспертом и заинтересованными членами команды, разработку инструментов, а также закрепление процессов на информационных носителях.
Назад
Упаковка франшизы: процессы и развитие
Консультирование и сопровождение в процессах упаковки бизнеса для масштабирования по направлению франчайзинга, а так же процессов продажи, запуска и сопровождения.
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы составить план упаковки вашего бизнеса.
Назад
Бизнес-события и мероприятия
Мы сами создаем и реализуем интересные бизнес-события:
Кроме того, мы организуем конференции, форумы, встречи и делегации.
Подбираем подрядчиков и исполнителей.
Анонсы предстоящих мероприятий, в которых вы можете принять участие, есть на нашем сайте и в телеграмм-канале (ссылка в верхнем блоке сайта).
Если вы хотите, чтобы мы создали особое событие для вашей команды – оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить подробности.
- сессии для предпринимателей;
- детско-родительские походы;
- бизнес-лагеря;
- бизнес-походы в лес;
- развивающие путешествия;
- бизнес-игры;
- квесты;
- тематические квартирники.
Кроме того, мы организуем конференции, форумы, встречи и делегации.
Подбираем подрядчиков и исполнителей.
Анонсы предстоящих мероприятий, в которых вы можете принять участие, есть на нашем сайте и в телеграмм-канале (ссылка в верхнем блоке сайта).
Если вы хотите, чтобы мы создали особое событие для вашей команды – оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить подробности.
Назад
Наставничество в группе
Работа в группе предпринимателей по развитию бизнеса.
Подходит для:
-собственников бизнесов
-руководителей
Максимум пользы получит тот, кто:
➡️Как проходит?
На первой установочной встрече я проведу аудит вашего бизнеса, мы вместе выделим зоны развития и построим план работы.
Стоимость 70 000 рублей.
Подходит для:
-собственников бизнесов
-руководителей
Максимум пользы получит тот, кто:
- готов делать, а не просто учиться
- ищет способы масштабировать свое дело
- хочет сделать свой бизнес самостоятельным
➡️Как проходит?
- Встречи длительностью 2 часа
- 2 месяца 1 раз в неделю (8 встреч)
- 2 месяца 1 раз в месяц (2 встречи)
На первой установочной встрече я проведу аудит вашего бизнеса, мы вместе выделим зоны развития и построим план работы.
Стоимость 70 000 рублей.
Назад
есть вопрос? напиши!
отзывы
наши клиенты
Консультационно-правовой центр по налогам и сборам Компания Акватория
Наша Компания оказывает услуги по бухгалтерскому аутсорсингу и юридическим услугам в рамках налоговов и налогооблажения/
Работаем с юридическими, а так же физическими лицами.
Компания начала свою деятельность по бухгалтерскому аутсорсингу и юридическим услугам в рамках налогов и налогооблажения 13 января 2008 г. Список оказываемых услуг:
- Консультирование
- Сопровождение налоговых проверок
- Бухгалтерские услуги
- Заполнение различных налоговых деклараций
- Отправка отчетности по ТКС
- Экономические и налоговые споры
- Кадровое делопроизводство
- Помощь в регистрации, изменении и ликвидации ИП и ООО
- Составление деклараций 3-НДФЛ
- Банкротство физических лиц
Работаем с юридическими, а так же физическими лицами.
Компания начала свою деятельность по бухгалтерскому аутсорсингу и юридическим услугам в рамках налогов и налогооблажения 13 января 2008 г. Список оказываемых услуг:
- Консультирование
- Сопровождение налоговых проверок
- Бухгалтерские услуги
- Заполнение различных налоговых деклараций
- Отправка отчетности по ТКС
- Экономические и налоговые споры
- Кадровое делопроизводство
- Помощь в регистрации, изменении и ликвидации ИП и ООО
- Составление деклараций 3-НДФЛ
- Банкротство физических лиц
Назад
архив событий
Консалтинговый центр «Cреда развития». ИП Сидорова Екатерина Юрьевна. ИНН 143407806197. ОГРН 319280100002414. © Все права защищены. 2022
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов Cookies и других пользовательских данных, в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов Cookies и других пользовательских данных, в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Политика в отношении обработки персональных данных
1. Общие положения
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее - Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ИП Буслова Екатерина Юрьевна (далее – Оператор).
1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://sredarazvitia.org/.
2. Основные понятия, используемые в Политике
2.1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники.
2.2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).
2.3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://sredarazvitia.org/.
2.4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.
2.5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.
2.6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
2.7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
2.8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://sredarazvitia.org/.
2.9. Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, - персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных (далее - персональные данные, разрешенные для распространения).
2.10. Пользователь – любой посетитель веб-сайта https://sredarazvitia.org/.
2.11. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
2.12. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом.
2.13. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу.
2.14. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) уничтожаются материальные носители персональных данных.
3. Основные права и обязанности Оператора
3.1. Оператор имеет право:
– получать от субъекта персональных данных достоверные информацию и/или документы, содержащие персональные данные;
– в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в Законе о персональных данных;
– самостоятельно определять состав и перечень мер, необходимых и достаточных для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных Законом о персональных данных и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, если иное не предусмотрено Законом о персональных данных или другими федеральными законами.
3.2. Оператор обязан:
– предоставлять субъекту персональных данных по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных;
– организовывать обработку персональных данных в порядке, установленном действующим законодательством РФ;
– отвечать на обращения и запросы субъектов персональных данных и их законных представителей в соответствии с требованиями Закона о персональных данных;
– сообщать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных по запросу этого органа необходимую информацию в течение 30 дней с даты получения такого запроса;
– публиковать или иным образом обеспечивать неограниченный доступ к настоящей Политике в отношении обработки персональных данных;
– принимать правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;
– прекратить передачу (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, прекратить обработку и уничтожить персональные данные в порядке и случаях, предусмотренных Законом о персональных данных;
– исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом о персональных данных.
4. Основные права и обязанности субъектов персональных данных
4.1. Субъекты персональных данных имеют право:
– получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных;
– требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав;
– выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг;
– на отзыв согласия на обработку персональных данных;
– обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных;
– на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.
4.2. Субъекты персональных данных обязаны:
– предоставлять Оператору достоверные данные о себе;
– сообщать Оператору об уточнении (обновлении, изменении) своих персональных данных.
4.3. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.
5. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя
5.1. Фамилия, имя, отчество.
5.2. Электронный адрес.
5.3. Номера телефонов.
5.4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
5.5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
5.6. Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется.
5.7. Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. 1 ст. 10 Закона о персональных данных, допускается, если соблюдаются запреты и условия, предусмотренные ст. 10.1 Закона о персональных данных.
5.8. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст. 10.1 Закона о персональных данных. Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных.
5.8.1 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, Пользователь предоставляет Оператору непосредственно.
5.8.2 Оператор обязан в срок не позднее трех рабочих дней с момента получения указанного согласия Пользователя опубликовать информацию об условиях обработки, о наличии запретов и условий на обработку неограниченным кругом лиц персональных данных, разрешенных для распространения.
5.8.3 Передача (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения, должна быть прекращена в любое время по требованию субъекта персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество (при наличии), контактную информацию (номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес) субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено.
5.8.4 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, прекращает свое действие с момента поступления Оператору требования, указанного в п. 5.8.3 настоящей Политики в отношении обработки персональных данных.
6. Принципы обработки персональных данных
6.1. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе.
6.2. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
6.3. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
6.4. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
6.5. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки.
6.6. При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Оператор принимает необходимые меры и/или обеспечивает их принятие по удалению или уточнению неполных или неточных данных.
6.7. Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
7. Цели обработки персональных данных
7.1. Цель обработки персональных данных Пользователя:
– информирование Пользователя посредством отправки электронных писем;
– заключение, исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров;
– предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте https://sredarazvitia.org/.
7.2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты info@sredarazvitia.org с пометкой «Отказ от уведомлений о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
7.3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.
8. Правовые основания обработки персональных данных
8.1. Правовыми основаниями обработки персональных данных Оператором являются:
– уставные (учредительные) документы Оператора;
– федеральные законы, иные нормативно-правовые акты в сфере защиты персональных данных;
– согласия Пользователей на обработку их персональных данных, на обработку персональных данных, разрешенных для распространения.
8.2. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте https://sredarazvitia.org/ или направленные Оператору посредством электронной почты. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
8.3. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).
8.4. Субъект персональных данных самостоятельно принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие свободно, своей волей и в своем интересе.
9. Условия обработки персональных данных
9.1. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.
9.2. Обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей.
9.3. Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.
9.4. Обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем.
9.5. Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных.
9.6. Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных либо по его просьбе (далее – общедоступные персональные данные).
9.7. Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.
10. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
10.1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
10.2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства либо в случае, если субъектом персональных данных дано согласие Оператору на передачу данных третьему лицу для исполнения обязательств по гражданско-правовому договору.
10.3. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора info@sredarazvitia.org с пометкой «Актуализация персональных данных».
10.4. Срок обработки персональных данных определяется достижением целей, для которых были собраны персональные данные, если иной срок не предусмотрен договором или действующим законодательством.
Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора info@sredarazvitia.org с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
10.5. Вся информация, которая собирается сторонними сервисами, в том числе платежными системами, средствами связи и другими поставщиками услуг, хранится и обрабатывается указанными лицами (Операторами) в соответствии с их Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Субъект персональных данных и/или Пользователь обязан самостоятельно своевременно ознакомиться с указанными документами. Оператор не несет ответственность за действия третьих лиц, в том числе указанных в настоящем пункте поставщиков услуг.
10.6. Установленные субъектом персональных данных запреты на передачу (кроме предоставления доступа), а также на обработку или условия обработки (кроме получения доступа) персональных данных, разрешенных для распространения, не действуют в случаях обработки персональных данных в государственных, общественных и иных публичных интересах, определенных законодательством РФ.
10.7. Оператор при обработке персональных данных обеспечивает конфиденциальность персональных данных.
10.8. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных.
10.9. Условием прекращения обработки персональных данных может являться достижение целей обработки персональных данных, истечение срока действия согласия субъекта персональных данных или отзыв согласия субъектом персональных данных, а также выявление неправомерной обработки персональных данных.
11. Перечень действий, производимых Оператором с полученными персональными данными
11.1. Оператор осуществляет сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.
11.2. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных с получением и/или передачей полученной информации по информационно-телекоммуникационным сетям или без таковой.
12. Трансграничная передача персональных данных
12.1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
12.2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.
13. Конфиденциальность персональных данных
Оператор и иные лица, получившие доступ к персональным данным, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
14. Заключительные положения
14.1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты info@sredarazvitia.org.
14.2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
14.3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://sredarazvitia.org/.
Условия возврата билетов
Возврат средств за участие в мероприятиях происходит следующим образом:
- более чем за 30 дней до тренинга - 90% от суммы;
- за 15 дней - 50%;
- менее, чем за 15 дней оплата не возвращается.