Это удобный и бесплатный формат для самостоятельного развития базовых навыков управленца. Внутри немного теории и практические упражнения.

Заполните поля ниже, чтобы скачать.
Чтобы уже сейчас протестировать мой подход в развитии управленческих компетенций,


скачайте
ДНЕВНИК РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ
Коуч РСС ICF и наставник собственников и руководителей, автор программ обучения, эксперт по франчайзингу и развитию бизнесов, соучредитель консалтингового центра «Среда развития».
автор
Екатерина
Сидорова
бизнес-коуч PCC, тренер,
специалист по организационному
развитию
авторский тренинг Екатерины Сидоровой
УПРАВЛЕНИЕ 2.0
|
Этот тренинг проявился в прошлом году в ответ на запрос собственников и руководителей Благовещенска для развития управленческих компетенций.

«Я многое знаю, но кажется, это не работает» - такое я часто слышала и в работе с коллегами и партнерами, например, в сети DO.BRO COFFEE, а также в работе с разными компаниями в формате консалтинга.

В «Управление 2.0» я пересмотрела классические инструменты и дополнила их психологическими концепциями, реальными кейсами, коучинговым подходом, чтобы и новичок и уже опытный руководитель могли применить их для роста и развития своей команды.
Роспотребнадзор, TAYGA Х-TOUR, ArtHouse, Денталия, Бизнес-ремонт, Фрешблага и еще более 20 компаний

УЮТНЫЙ ДОМ
группа компаний
АРТМАРКЕТ
группа компаний

Юлия Белик

основатель коммуникационного агентства OKEYcomm

Запрос: научиться управлять бизнес-процессами, а не людьми. Получила пул полезных инструментов, новые знания и ясность видения как работать дальше. С Екатериной знакома давно и очень люблю ее как спикера, коуча и специалиста в своей области. Больше всего понравился формат работы, без длительных лекций, а только живые диалоги, практики и всё разбито на короткие блоки, не устаешь воспринимать полученный материал.
Владимир Мунгалов
декан ФМСХ Дальневосточного ГАУ
Один из лучших тренингов пройденных мной. Получены много знаний и навыков в областях управления коллективом и командой, в частности: правила проведения совещаний, деления задач по срочности и важности, постановки и делегирования задач, вопросы противостояния манипуляциям, правила встреч и бесед с командой и др. Узнал новые эффективные форматы эффективной передачи информации. Получил ценные ссылки на источники информации для саморазвития. Спасибо Екатерине за труд и отведенное время.
Елена Легенкина
ООО “Универс-Аудит”
Курс стал первой ступенькой в совершенствовании системы управления моего предприятия, поводом для нового витка развития, высвобождения времени руководителя. Для меня запоминающимся было как ставить задачи, объяснять, контролировать их. Нас научили пользоваться инструментами -«коучинговыми вопросами», я их внедрила на работе, в личной жизни, при сложных разговорах. На курсе дается очень много информации, получаешь ответы практически на все вопросы, намечаешь что конкретно нужно усилить в будущем.
Очень приятно учиться в кругу людей у которых аналогичные запросы и хорошие результаты работы. Екатерина умеет создать комфортную, доверительную атмосферу, в которой достигается наилучший результат.
Остались вопросы?
Напиши Екатерине лично, она ответит на них и расскажет о программе
Консалтинговый центр «Cреда развития». ИП Сидорова Екатерина Юрьевна. ИНН 143407806197. ОГРН 319280100002414. © Все права защищены. 2022

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов Cookies и других пользовательских данных, в соответствии с Политикой конфиденциальности.